Formations pour les PME belges : Le devoir de vigilance comme outil de gestion des risques

Le devoir de vigilance et les exigences ESG ne sont plus uniquement des questions réglementaires. Ils deviennent des critères d’accès aux marchés, aux financements et aux appels d’offres.

« Le devoir de vigilance ne doit pas être perçu comme une contrainte administrative supplémentaire. C’est un outil stratégique pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement, renforcer la résilience et consolider la confiance des partenaires économiques », explique Hamida Idrissi, experte en responsabilité sociétale à l’IFDD. « Dans un monde où les critères ESG deviennent des standards d’accès au marché, anticiper vaut mieux que subir.  L’IFDD, pionnier dans l’établissement d’un cadre national d’appui pour la mise en œuvre du devoir de vigilance, a notamment développé un outil simple et opérationnel pour accompagner les PME dans cette démarche : la Due Diligence Toolbox, spécifiquement conçue pour les petites et moyennes entreprises »

Pour les PME wallonnes, bruxelloises et flamandes, l’enjeu est stratégique : anticiper, structurer et sécuriser leur chaîne de valeur afin de renforcer leur résilience et leur compétitivité.

Le devoir de vigilance n’est plus un sujet réservé aux multinationales. Les risques sociaux, environnementaux et financiers dans la chaîne de valeur des PME peuvent prendre plusieurs formes : rupture brutale d’approvisionnement, dépendance à un fournisseur unique, pratiques sociales non conformes chez des sous-traitants, vulnérabilité face aux chocs géopolitiques, non-conformité réglementaire, atteinte à la réputation, nouvelles exigences des clients… Dans un contexte international instable, ces vulnérabilités peuvent avoir des conséquences financières immédiates.

Entre les nouvelles exigences européennes (CSDDD, CSRD), la pression croissante des marchés et la transformation rapide des chaînes d’approvisionnement mondiales, les PME belges se retrouvent en première ligne face à ce paysage économique en constante évolution. Même lorsqu’elles ne sont pas directement soumises aux obligations réglementaires, elles sont impactées en tant que fournisseurs, sous-traitants ou partenaires commerciaux d’entreprises plus grandes. Les attentes en matière de transparence, de gestion proactive des risques ESG, de vigilance en matière de respect des droits humains, d’impacts environnementaux, de traçabilité des fournisseurs… se diffusent désormais à l’ensemble du tissu économique.